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宝华公的盛衰

时间:2021-06-21 09:24:53  来源:邯郸文化网  作者:张建堂 成维林供稿 呼文华整理  浏览: 分享:

宝华公的盛衰

张建堂  成维林供稿    呼文华整理

华公是二三十年代大名城颇有名气的大商号,一九二一年开张,一九三九年倒闭,先后经营了十八年。

宝华公原名宝华成,一九二一年始由王子怀、赵敬堂二人每人集股两千元(大洋)在城内北街路东(现企业局经销部)开了一个三间门面的店铺,经营烟酒、杂货,生意颇为兴隆。一九三三年,王子怀与赵敬堂发生矛盾,赵敬堂人股退出,蒋鑫亭加入。入股金仍为两于元。王子怀为扩大业务又增股一千元,使股金总额达到了五千元。店名也改成了宝华公。

宝华成改名宝华公以后,店铺人员达到了十人。除两名经理外,下设会计一人、购销员二人,售货员五人。通过“借、贷,占”等方法,多方筹资,流动资金一度达到两万余元。业务有了长足进展,经营品种不仅有杂货、烟酒,还有五金化工、文具、医疗药品,总计不下一千多种。业务关系远达天津,济南,近控南乐、清丰、濮阳、魏县、邢台、邯郸、南宫、安阳等地。销售上批零兼营,对县内小商小贩送货上门,优价供货,基本上拢断了大名县的杂货市场,占领了万堤、扬桥、龙王庙、西店等当时较大集镇的销售阵地。年利润一般可达一至两千元,经营效益之高,为一般商号所望尘莫及。

宝华公经营的成功之道在于管理有方。在经营管理上实行以销定进的策略,根据不同商品的季节特点,合理安排进销存比例,常年库存仅占流动资金的百分之四十左右,保持了较高的资金周转率。在人员待遇上实行“二马分肥,一马当先”的分红制,使店铺经营成效和个人收入紧密的联在了一起。店内人员的伙食费,由店铺负担,固定工资每人每月按工令确定为三元、四元、五元。除此之外,纯利润还实行三七分成,人三股七,赚多分多,赚少分少,不盈利不分红,这就有效的调动了营业人员的积极性。宝华公一直坚持早辰黎明开张,晚上九点关门,中午轮班吃饭不停业的工作制度,工作时间每天长达十四个小时,竟无人叫苦叫累。

宝华公在鼎盛时期,为进一步积累资产,陆续动用资金购置土地五百七十多亩,搞起了农商兼营,增加了店铺实力。

一九三七年,芦构桥事变,整个华北地区兵荒马乱,民不聊生。宝华公的生意也随之衰落下来。大名沦陷后,商品流通渠道闭塞,物价飞涨,苛捐杂税奇重,兵匪敲诈勒索事件时有发生。越在困难时期,王子怀、蒋鑫亭两位经理(股东)越是争红夺利闹内江,缘此竟然打了一架,被罚款五百元。二人一时忿然离店还乡,委托张建堂、候殿生代管店务。两经理还乡后,因系城内大商号经理,时间不长,均遭到了土匪的绑架和抢劫。蒋鑫亭被土匪孙子介绑架,花款一千元方得赎回;王子怀被“吃干队”抢走了家中所有的粮食、棉花、大车、牲口,损失六百多元。在家不能住,二人又重回店铺。其时业务正日趋萧条,就派人去天津讨债购货,人至中途,适逢三八六旅和民团交战,以行踪可疑被拘留罚款七百五十元。接着又发生了店铺被盗事件,损失百余元。在连续不断的沉重打击下,宝华公这个雄居一方的大商号,再也无力起步,只好于一九三九年宣布倒闭,寿终正寝了。

 

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